摘要

文章针对电网企业全员绩效管理工作要求,公司以提升企业效益效率为目标,按照"注重实绩,科学量化"的原则,合理设置考核指标和评价标准。采用分级宣贯、全员参与、科学量化等7个步骤高效推行绩效管理,强化互动性。通过创新开展绩效管理工作,推动高效沟通,绩效考核结果应用率达到100%,公司精益化管理水平和凝聚力显著提高。