民营中小企业在整个运作周期的不同阶段中存在多种典型问题，虽然在每一阶段都有相应的管理方法。但是，不同的行业、不同规模的企业甚至不同管理人员的理念和心态等，都会影响企业在特定阶段呈现管理问题的方式，若管理不当甚至会对企业未来发展造成负面影响。基于此，本文主要探讨了经济新常态下民营企业的管理创新策略，以期为有关人员提供管理参考。
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