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摘要
缅甸莱比塘露天铜矿项目产能大、设备多,设备管理复杂。如何保证对设备从采购入场到退场全过程进行合理、高效地全面管理是项目设备管理面临的突出问题。阐述了以采装运输设备、生产辅助设备、抽排水设备为主体的露天矿山设备管理流程,包括设备采购及入场验收、操作人员招聘与技术培训、设备试运行、设备首次保养、日常维修保养、正常运行、设备周期性大修、报废退场等露天矿山设备全流程的管理模式,为露天矿山提质增效、高效管理、持续发展奠定了坚实基础。
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单位中国水利水电第十工程局有限公司
