摘要

<正>如果企业高层管理者没有把糖尿病管理列为“重要且紧急”的事情,只是作为“只重要、不紧急”的事务处理,抱着“试试看”的心态是做不成功的。作为最早实施的慢病管理项目,糖尿病管理在药店已有十余年的实践史。虽然在理念上,该项目对于药店增强核心竞争力的重要性已经得到了业内人士的广泛认可,但在实际操作层面,真正能做好糖尿病管理的企业仍然只是极少数。