水利水电工程施工项目一般具有技术复杂、工期较长、投资大等特点,以致建设单位控制工程造价难度大,需全员、全方位、全过程降低投资成本,提高项目经济性,确保项目顺利开发和持续经营。如何发挥参建各方的作用,强化施工合同管理,提高项目经济性?首先分析参建各方在合同管理方面存在的问题及难点,其次要对问题深入剖析,探索加强施工合同管理、提高项目经济性的措施。
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