随着我国经济高速发展，国有企业不断跟随时代发展潮流进入新阶段。传统管理模式下，合理、高效的内控方法和风险防控管理意识不足，无法实现资金利用最大化，以及资金应用及监督存在不足，增加财政投入压力，不利于国有企业良好发展。为从本质层面解决该困境，需积极选取行之有效的策略，有效控制国企内部各环节工作实施成效，提高工作管理水平，实现财务风险最大化，推动国企稳健、长足发展。
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