论文以上海某三甲医院固定资产管理为案例,对公立医院固定资产的具体划分统计、购入时的盲目投放、各个科室交叉使用购买、固定资产闲置、管理不够全面、固定资产清理不严谨、管理制度不够细致入微等存在的问题进行分析讨论,从而得出医院应根据现有的医院会计相关准则,以具体案例为先导,从而指出大多数公立医院固定资产存在的问题,提出更加科学系统的管理建议。
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