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摘要
在现阶段日益激烈的竞争市场、客户需求多样化的环境中,企业板式定制橱柜生产必须面对如何提高产品质量、降低产品成本与缩短生产周期的问题。而生产车间是企业实现价值转化的核心场所,因此生产过程优化对于企业运营效益具有关键意义。本文以A公司某板式定制橱柜柜体车间为研究案例,以精益生产管理中价值流程图为主要研究方法,通过对案例生产现场价值流程图绘制与分析,识别生产管理中的浪费,并提出相应优化措施改善在制品堆积、均衡化生产不足、作业等待等问题。实行改善措施一段时间后,该企业齐套入库率和准时出货率明显提升、不良品率显著降低。
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