全过程一体化项目管理模式下招标工作的价值与创新——以内蒙古少数民族体育文化运动中心项目实施管理为例

作者：李永双

来源：招标采购管理, 2019, (01): 56-59.

<正>全过程工程咨询从项目立项至竣工全过程实现高效统一管理,是解决工程项目综合管理的有效途径。在全过程一体化管理模式下,招标工作的价值重点和创新方向是招标行业亟待解决的问题。重庆联盛公司实施管理的内蒙古赛马场项目规模宏大,建筑立面、结构构造复杂,工期要求严格,却最终在短短的15个月内按时竣工,项目一体化管理和BIM信息技术应用起了决定性作用,其中招投标管理工作也功不可没。重庆联盛也因对该项目的成功实施管理,而荣获了IPMA 2018年度全球卓越大奖金奖。文章基于这一典型案例,对新形势下招标管理工作的价值实现与创新实施进行了重点介绍和深入探讨。