摘要

<正>特许经营激励政策指南。在特许经营中,为保障大量加盟商的进入、复制、按规则运营以及拥有最大化的运营成功概率,特许企业最需要激励的3个岗位就是招商、营建、督导,同时,激励标准要和加盟商终生挂钩。原因很简单,招商负责把加盟商招募进体系;营建负责把加盟店或加盟商按照总部的标准复制成功,即所谓的"领进门、扶上马";督导则负责加盟商按照总部的规则运营,并不断提升销售业绩,即所谓的"送一程,保终生"。具体而言,精神激励、晋级等激励之外,招商、营建、督导人员的物质激励的要点如下: