工程总承包项目中设计管理思路转变

作者：杨尔风

来源：安徽建筑, 2020, 27(12): 199.

DOI：10.16330/j.cnki.1007-7359.2020.12.093

• 工程总承包
• 设计管理
• 全过程管控

工程总承包项目中设计条线管理主要是以通过整合设计资源对设计进度、质量、造价、技术、合规性等进行持续优化,使项目价值工程最大化的管理过程。在项目过程中突出三控制(质量+投资+进度)、二管理(信息+合同)、一协调(参建方及周边环境)管理,突出与各方和谐、共赢理念,目的是与各方共同建造出高品质产品。