单位转型期间，固化模式形成的定势思维、工作压力造成了职业焦虑、员工流动问题。人心不稳以及机制缺失带来了管理漏洞，单位成员逐渐呈现出消极应付型、安逸享乐型、多手准备型和被迫坚守型等工作疲态。对此，单位必须在营造积极氛围、提升员工福利、健全沟通机制、释放工作活力上精准发力，有效转变单位成员工作疲态，进而适应单位转型需要，化解各种转型风险。
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