摘要

本文针对XX公司绩效考核体系进行了研究,根据该公司绩效考核中团队考核缺乏、部门间绩效考核指标不同步、中层管理人员绩效考核混乱的问题提出了针对性建议,为XX公司业务的顺利开展提供了支持。

  • 单位
    哈尔滨商业大学