传统的财务管理较为分散,整体水平相对较差,我国集团公司中逐渐兴起一种新的财务管理形式,即财务共享体系,然而由于该体系在集团公司的实行过程中存在流程管理水平较低、技术阻碍严重等问题。基于此,本文对产生这些问题的原因进行挖掘,并在此基础上提出具有针对性的建议,以期促进集团公司财务共享体系的顺利实施。
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