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摘要
在新的时代背景下,工程建筑业迎来了自身发展的繁荣时期,呈现着快速发展的态势,工程项目数量居高不下,这一点使得工作人员的工作压力持续上升,工程施工进度的管理质量不够理想,出现了许多的困难以及障碍。有的施工单位忽略了项目设计要求的分析及研究,最终导致工程难以在约定的时间内顺利竣工。这些严重影响了建筑方以及投资方的经济效益以及利润空间,同时还会导致各种建设资源和管理资源的浪费。对此,管理层需要注重对施工进度管理工作的有效改进,将工作重心放在这一管理环节中。站在宏观发展的角度,着眼于各类影响因素来进行分析,更好的实现高效的施工进度管理,确保工程能够顺利竣工。
