战略创业将当下优势利用与未来机会探索结合起来，对商业模式的形成和发展具有重要指导意义。战略创业影响商业模式演变的机理有待进一步研究。研究表明，在不同外部环境和内部资源的情境下，企业会选择不同的战略创业导向，并采取相应的资源编排行为，形成不同类型的商业模式。具体而言，随着外部环境不确定性的提高和内部资源的积累，企业依次表现出强利用—弱探索、强探索—弱利用和强利用—强探索的战略创业导向，经历拼凑式、整合式、协同式的资源编排过程，进而呈现出利用型、探索型、双元型的商业模式演变路径。
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