摘要

<正>当商业环境越来越诡谲多变之时,组织变革将成为一件随时发生的事。这是件牵一发而动全身的大工程。贝恩提出的方法论可以帮助战略制定,避免变革过程中的混乱。商业历史学家阿尔弗雷德·钱德勒在1962年提出"结构跟随战略"。他观察到,那些成功的公司的组织架构都是随经营战略的变化而变化。钱德勒的关于组织通过演进来支持战略的洞见至今依然适用。但挑战却更为复杂,因为组织必须设计成用于支持更多增长的途径,包括新产品,价值链的新步骤,新地域,新细分顾客以及新渠道。