互联网企业并购的财务风险研究

作者：詹国飞

来源：全国流通经济, 2020, (16): 111-112.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2020.16.053

• 并购活动
• 财务风险
• 防范

经济的发展带来激烈的市场竞争,企业并购活动也越来越频繁。近年来,随着互联网企业的发展,互联网企业并购事件频发,但是其中并购失败的案例也不在少数。这些失败案例中绝大多数都是因为没有重视互联网企业并购中存在的财务风险。本文建议互联网企业在并购前,并购企业应该十分重视并购中的并购融资风险和并购支付风险以及并购后的业务、人员、文化和资源的整合风险问题;选择与企业战略契合的并购目标,选择正确的估值方法,在并购中,根据企业最佳资本结构来融资,选择合适的支付方式;在并购后,加强子公司业务的管理和监督,对于子公司管理层进行适度重组,不断的文化交流,缓慢建立共同文化,合理配置资源,完成资源整合的并购财务风险控制。希望通过本文研究为企业并购中减少财务风险出一份力量。