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摘要
随着科学技术的快速发展以及社会经济的进步,近年来我国中小型私人企业发展极为迅速,同时也成为我国经济的重要组成部分。中小型企业的快速发展对我国国有企业造成了较大的冲击和影响,我国国有企业在长期的发展过程中,已经形成了一套较为固定的发展模式和人力资源管理制度。与引入了西方企业先进人力资源管理思想的私人企业、新型企业相比,我国国有企业在进行人力资源管理时,由于没有良好的落实管理制度以及进行激励,导致员工在工作过程中没有较高的工作积极性。本文基于此,对现阶段我国国有企业人力资源管理存在的制度缺陷做了分析和介绍,并深入探究了相应的创新解决办法,以期为相关工作者提供指导和帮助。
