长期以来，管理会计的关注重点是作业标准化、成本标准化和费用管控，它是企业内部管理层经营决策的信息参考系统。而在1997年后，管理会计的定位转变为企业价值提升的持续完善体系，同时指出提升企业价值是以业财融合为基础的管理会计的核心目标。本文从管理会计的历史发展趋势出发，介绍管理会计关注重点的转变、功能定位及核心目标实现的四个阶段，并以存货管理为例分析企业在业财融合视角下管理会计思维应用的有效性和必要性。
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