随着建筑市场的逐步成熟,成本控制已成为建筑企业项目管理的基本生存手段。建筑施工管理过程中应分阶段各有侧重的加强项目成本控制。项目实施阶段根据企业及项目实际情况,按照人、材、机分类将各清单项拆分成与市场相匹配的成本单价,根据成本单价制定不同的成本管理措施,做到成本精细化管理,实现降低项目施工成本的目的。由此为企业创造效益,降低施工总成本,从而实现项目盈利,为企业生存创造效益,进而提升施工企业的市场竞争力。
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