水泥熟料企业是我国传统的工业行业,因产能严重过剩,国家对此提出了"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"的产业政策。面对竞争日益激烈的熟料水泥市场,企业加强日常管理,深入到细节,节能减排,在保证质量甚至是提升质量的前提下,有效降低产品成本,增加企业利润,获得竞争优势。本文从采购、生产等环节分析了企业在成本管控中存在的问题,从广义成本的角度出发,提出了有关成本管控的个人建议。
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