近年来，财务共享服务模式作为一种新型财务管理模式，在很多企业得到了推广和运用。其中，国有企业集团因其股东背景的特殊性、地域的复杂性等特点在财务共享服务模式的推广过程中具有代表性和典型性。论文通过研究财务共享服务模式产生和发展的必要性，结合国有企业集团财务管理现状，讨论在财务共享服务模式下国有企业集团的财务转型策略和路径，以期提高国有企业集团的财务管理水平。
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