在现代企业中,全面预算管理是重要的一种管理形式,对现如今企业社会管理具有较大的推进作用,但是在制造业企业的实行过程中还是存在不可避免的一系列问题,需要使其在运作中更加完善发挥好其重要作用。文章通过制造业企业在实行企业全面预算管理中所遇到的问题,针对其具体问题给予优化建议,期望可以为制造业企业带来新的工作思路,推进后期制造业企业的全面预算管理工作顺利开展以及长久稳定发展。
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