2019年,平台或者商圈的流量力量几乎消失,于是很多专卖店的运营举步维艰,家电经商群体也在不断的淘汰更新中。如果你恰好在运营实体小零售店,那么某种程度上讲,老板的思维是店面最大的竞争力,做好产品品类的拓展和组合、制定合理的价格策略,不断提高自己的综合竞争力,将是获得持续生存与发展的新动力、新手段。