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摘要
财务管理助力财会工作转型，审计、预算、内控、管理会计等工作方式均成为了企业管理的有效举措，还可在财会数据整合与利用的前提下提升决策、风险防范等营运水平。如何加强财务管理成为企业稳健营运亟需解决的问题。精细化管理从严、精、准、细的角度切入指引企业管理举措加强变革，笼统、盲目、冗余的管理体系逐渐退出历史舞台，这有利于企业增强管理能力。财务管理精细化是企业助推财会工作转型升级的必由之路，强调关注细节，保持严谨态度，管理深入且精准，有效处理营运难题。本文通过探析精细化管理在企业财务管理中的运用方略，以期为提高企业财务管理综合质量提供参考。
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单位云南农垦集团有限责任公司
