中国汽车产业销量稳居世界前列,而企业管理能力距离国际先进企业存在一定差距,并在建设全面预算管理方面亟待提升。全面预算管理可以使企业长短期目标、企业的年度行动计划较好地协调,可以通过预算的编制和修正,促使企业战略更好的"落地",为企业目标的实现提供保证。通过对汽车制造企业全面预算管理的研究,探索企业预算管理的对策措施,首先阐述全面预算管理的内涵意义,分析汽车制造企业全面预算管理中的问题,提出企业全面预算管理的优化对策建议。
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