在复杂多变的国际市场环境中,国际高铁项目面临多重风险与挑战。运用扎根理论对搜集到的国际高铁项目案例进行编码分析,得到项目前景、政府角色、企业实力、项目管理、国际化水平、经验挖掘六大关键成功因素,并根据六大关键成功因素,得出国际高铁项目取得成功的外部环境、内驱动力和实施条件。
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