建筑施工企业价值链管理会计报告体系构建——基于中铁A局案例研究

作者：马晓辉

来源：会计之友, 2022, (18): 43-50.

• 价值链
• 管理会计报告
• 建筑施工企业

“十四五”期间，国家多次提出加快推进“两新一重”建设和“双循环”“双碳”新发展格局，推动建筑施工企业转型升级及高质量发展。面对多数企业管理会计报告体系不全面现状，充分运用管理会计工具，打造匹配行业特性的管理会计报告体系迫在眉睫。文章依托建筑施工企业生产经营活动，基于设计、采购、生产、交付和维护五大价值链环节，拓展建筑施工企业管理会计报告体系，包括战略管理报告、全面预算管理报告、投融资管理报告、成本管理报告、业绩评价报告、社会责任履行报告，将企业价值链有效融入管理会计报告，构建高质量管理会计报告体系。以中铁A局为例，分析管理会计报告应用情况，提出优化建议，为建筑施工企业有效运用管理会计工具提供借鉴。