绩效考核制度能够从人才评价、薪酬分配、企业文化等三个方面提升企业的治理能力,从人力资源与考核角度为企业长期发展提供更加稳定环境和制度化安排。国有企业员工绩效考核存在考核指标不合理、考核实施不到位、考核提升未落实等突出问题。未来,应当以更加量化、公平、开放的方式,构建全面的绩效考核指标体系;应当建立起更加多元化的绩效考核实施程序,在企业中形成绩效至上的文化,促进企业目标的达成;应当将绩效考核与绩效提升结合起来,建立考核反馈与绩效提升机制,推动企业高质量发展。
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