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摘要
员工作为企业内部最为活跃的组织要素,具有较强的主观能动作用,在面临一系列困难情况下,如何增强企业凝聚力,保证员工队伍的稳定性,并充分发挥员工的主体作用已成为石油企业必须思考的问题。文章以我国石油企业为样本对象,通过对中石油、中石化、中海油三大国有石油企业的339名员工进行问卷调查,就石油企业变革型领导行为对组织凝聚力的影响机理进行分析,并构建理论模型。研究发现:石油企业变革型领导行为与组织凝聚力之间存在正向影响关系,组织公平在石油企业变革型领导行为与组织凝聚力之间具有正向调节作用。
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单位西南财经大学天府学院; 中国石油集团川庆钻探工程有限公司
