摘要

全面预算管理是现代企业管理中比较重要的一种内部控制方法,在企业内部控制中日益发挥中重要的作用,已经成为现代企业必不可少的经营管理模式。全面预算管理从企业的经营目标、战略规划出发,通过采取一系列的管理措施,对企业所有的资源、活动进行重新整合,统筹兼顾,保证重点,发挥最大效益。经过多年的实施,现代企业在执行全面预算管理中仍然存在很多问题,如预算指标下达不详、缺乏有效的过程控制、预算调整不及时、缺乏及时的预算内部反馈机制、缺乏有效的考核激励机制、缺乏全面预算管理的创新动力等,据此,本文提出相应的改进措施,希望与有类似问题的企业互相探讨,互相借鉴。