摘要

<正>在CFO的职责范围内,FP&A创造或损害企业价值的潜力之大,几乎无可比拟。财务规划与分析(FP&A)是包括报告与分析、规划与预算、预测、财务建模在内的决策平台,也是管理会计知识体系的重要组成部分。在CFO的职责范围内,FP&A创造—或损害—企业价值的潜力之大,几乎无可比拟。遗憾的是,许多公司尚未充分发挥FP&A的潜力。FP&A的各项工作看似常规(如