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摘要
航天企业办公室管理工作内容繁多、责任重大。办公室管理不当，就会对航天企业的健康发展造成巨大的隐患。因此航天企业必须认清形势，积极推动办公室精细化管理工作，细化办公室管理内容，明确管理人员权责义务，加强办公室精细化管理监督，切实保证航天企业的正常良性发展。基于这一目标，本文对航天企业办公室精细化管理的概念、特征进行阐述分析，深入分析航天企业办公室精细化管理的缺陷与不足，并提供一些科学有效的改善措施，全面提升航天企业的办公室精细化管理水平。
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单位中国航天科工集团公司
