国有企业作为我国经济发展中的重要组成部分,在中国经济中处于中流砥柱地位。近年来,很多国有企业为了自身发展,在主营业务正常开展的同时,利用闲置资金开始涉足投资领域,但仅凭一腔热血盲目投资扩张,在投资前没有进行详尽的尽职调查,对投资对象一无所知,在投资过程中也没有科学完善的内部控制管理制度来控制项目风险,最终导致投资项目失败。本文首先介绍了内部控制理论的历史发展进程,其次阐述了国有企业在投资项目中因为内部控制的缺失或者执行不足出现的管理问题,最后针对存在的问题提出了相应的改善策略和建议。
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