摘要

石油科研机构以技术为主、管理为辅,管理为科研服务的特点,有别于其他生产经营单位。结合石油科研机构的合同管理特点,探讨了合同费用集中管理模式的内涵、主要做法与实施效果,希望为提升石油科研机构的合同费用管理水平提供一些思考。