摘要

研究某航天院主业经营管控模式和经营信息系统存在的主要问题,在此基础上分析主业经营管控的决策过程和业务活动流程,从管理决策层和业务活动层两个维度梳理出适应未来发展的主业经营管理链条,并围绕这一链条形成主业经营管控平台的整体架构,明确各功能模块间的关系,从夯实基础、强化协同、谋划长远等角度提出后续实施建议。

  • 单位
    中国运载火箭技术研究院