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摘要
为了加强航天并行研制型号项目的管理水平,完成了多项目一体化管控平台的建设和应用,内容涵盖计划管理、进度管理、资源管理和风险管理四个项目管理基本要素.通过多项目一体化管控平台的应用,为航天企业的多项目管理提供了高效的信息化手段,显著提升了多型号研制计划全周期管理水平和关键资源统筹配置能力,对项目进度的管控和风险的监测预警提供了量化手段,为项目管理者进行决策提供有效的数据支撑和方法保障,推进了科研生产综合管理模式的变革.
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单位中国空间技术研究院
