目前,许多建筑集团公司为加强资金管控,提高资金使用效益,纷纷对集团内资金进行集中管理。但是资金集中管理模式的推行,在对集团公司现有管理体制产生重大影响的同时,也会相应增加与之相关的财务风险和内部控制风险,需要集团公司采取有效的措施加以防范和化解。基于此,本文对建筑集团公司资金集中管理存在的风险以及应对策略进行了深入研究,希望能为建筑集团公司资金集中管理模式的健康发展提供参考。
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