摘要
在新时代背景下,市场经济高质量发展,越来越多的企业管理者更加注重企业内部管理的质量与效率的问题。由于传统的财务会计更加侧重于事后核算与监督,其与现代企业管理要求间的落差逐渐显现,因此,管理会计这一行之有效的管理工具越发被重视。管理会计可将企业战略、业务流程与财务管控融为一体,通过收集企业内部历史数据,综合运用全面预算管理、资金管理与绩效管理等方法,对未来事项进行合理预测,并对公司经营情况进行多角度、全方位分析,推动企业健康持续发展。近年来,会计改革进一步深化,管理会计逐渐成为现代企业管理工具中的佼佼者,将全面预算管理整合运用在管理会计之中,对企业发展而言具有重要意义。本文则选取热电企业为研究主体,将全面预算管理应用在管理会计之中,通过意义列述、问题剖析、应对举措等,构建出一个健全而合理的管理会计信息体系,防控各类风险,引导企业有序前行。
-
单位广东粤电中山热电厂有限公司