随着经济与科学技术的进步,企业之间的竞争压力也随之变大。在现代企业竞争中,人才之间的竞争是比较激烈的。而企业的人力资源则是主管人该部分的,因此对人力资源的培训是必要的。本文从人力资源培训的概述出发,描述了人力资源开发中存在的投入偏低、人口基数大、无法满足经济的发展等问题,从而得出激励员工应该从匹配人和工作、确保目标的可行性、实施奖励、人才积累、奖励机制等方面来进行。
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