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摘要
在当前的劳资关系中,工伤者是难以自我赋权的群体。劳工社会组织在促进工伤者赋权中扮演了较为重要的角色,但既有文献对赋权实践的探讨较少涉及组织采取的赋权策略及其有效性问题,亦未能同时考虑不同的赋权层次与赋权取向。本文采用赋权的视角,以专注于工人服务的T机构为个案,分析劳工社会组织对工伤女工的赋权策略。研究发现,劳工社会组织主要从个人层面、人际层面和社会层面对工伤女工进行自下而上的集体赋权,所采用的教育策略、活动策略和宣传策略能给工伤女工带来积极的改变。但是,这些赋权实践也面临着认知差异、理念冲突和制度约束三个方面的局限。这些局限在很大程度上不是社会组织层面可以克服的。
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