摘要

<正>随着我国国民经济的不断发展,机场、港口、高铁、市政、工业与民用建筑等各项基建工程也随之加大建设,使得建筑企业缺乏相应高素质、高技术、高管理人才的现象凸显出来,面临着项目管理无法跟上项目进度的窘境。本文从海语熙岸项目这一实例出发,分析如何从某一个项目中即可获取相应管理经验,从而提升项目管理水平,又能够承担独立工程,实现快速成长,

  • 单位
    中铁十八局集团有限公司