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摘要
在全球化背景下,集团企业面临着越来越复杂的预算管理挑战。在实施财务共享模式的同时,集团企业也遇到了新的问题和挑战,如数据和信息的安全问题、跨部门跨区域的协调和沟通问题、法规和合规性问题,以及财务共享模式的实施和转型挑战。通过深入研究财务共享模式的实施过程,可以找到解决这些问题的有效对策。策略包括建立全面的风险管理与内部控制系统,加强跨部门、跨区域的沟通和协调,制定明确的实施路线图,投资于变革管理,以及优化流程和保留关键员工等。
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单位中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
