摘要

<正>农信社(农商银行)的管理体制是农信社改革过程中的一个核心问题,“大平台+小法人”模式在理顺二级法人管理体制、支持县市行社补齐发展短板、助力农信机构发挥本土优势上发挥了重要作用。2022年4月,全国省级联社改革“第一单”——“浙江方案”落地,农信系统省级联社改革进入深水区。如何建强省级联社大平台,赋能县市法人行社高质量发展,成为本次中国农金30人论坛的热议话题。