基于信息化的作业成本法在煤炭企业的运用

作者：任树明; 李海英; 赵宏峰

来源：中国煤炭工业, 2018, (11): 29-32.

<正>河南能源义马煤业集团下属有82家二级子公司、9家分公司及独立核算机构,涉及煤炭开采、发电、氧化铝等产业。为优化成本管控,义马煤业集团以链式思路设计了成本管控运作整体架构,成立了财务主导下的专业部门为主体的组织体系,制定ABM业务流程,明确岗位职责分工,依托信息化,结合内部市场化,确定了适合实际情况的作业定额,建立了精准的作业成本库,并强化作业成本考核,层层分解成本指标,优化管控流程,充分发挥了财务对领导决策的数据、服务和决策支持,探索出一条成本管理创新之路。

• 单位
  义马煤业集团股份有限公司