随着我国国有企业改革的不断深入,运用全面预算进行管理从行政法规层面上被定位为国有企业内部风险控制的必要手段。全面预算管理在国有企业财务管理中发挥着越来越重要的作用,但现阶段其在国有企业实施效果还不太理想。本文分析了国有企业在全面预算管理中常见的问题及产生这些问题的原因,提出了相应的解决思路及对策,为推进国有企业实施全面预算管理提供重要的指导和帮助,也为国有企业人力资源管理部门进行人员绩效考核提供重要的可量化的数据。