当前,新业务、新形态不断涌现,企业的各项费用开支亦随之增加,费用管控的重要性日益凸显。在实务中,由于企业缺乏有效的管控措施,导致各业务部门对企业资源过度索取、费用开支失控;或者费用管控过于死板严格,过度审批,挫伤员工工作的积极性和创造性,不利于工作开展。费用管控不当,不仅影响经营利润,也关乎企业的发展。本文对企业费用管控过程中存在的问题进行探讨,并提出应对措施。
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