目的分析探讨综合医院物资管理流程创新模式的应用效果。方法医院开展物资管理创新模式前后的物资管理流程情况进行对比。结果医院的各类物资管理更加具有科学性及合理性,计划预算管理能力明显提高,库存资金的占用率、耗材成本以及医务人员的工作量大幅下降。结论通过对综合医院开展创新的物资管理流程,能够有效规范物资在医院的流转,降低物资消耗成本,提高医院的管理水平和资金循环利用率。
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