当前,我国房地产行业已经进入相对比较成熟的时期,房地产企业发展方式已经由粗放式发展方式转向为精细化发展方式,成本控制能力已经成为房地产企业的核心竞争力,目前,目标成本管理在房地产企业成本控制方面已经表现出明显的比较优势,因此,借鉴先进的目标成本管理经验,探讨目标成本管理在房地产开发项目中的应用方法,分析房地产企业应用目标成本管理过程中存在的问题,并给出具有可操作性的优化措施,对于房地产企业具有重要的现实意义。